Freitag, 14. Dezember 2018
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Belegschafts-Energiegenossenschaften – Mitarbeiterengagement für die Energiewende

Carsten Herbes, Jens Clausen, Anja Gräf, Judith Rognli, Susanne Blazejewski und Franziska Dittmer

Bürger-Energiegenossenschaften sind zu einem wichtigen Akteur der Energiewende geworden. Seit kurzem tritt ein neues Phänomen auf: Belegschafts-Energiegenossenschaften. Diese werden durch Mitarbeiter eines Unternehmens bzw. Betriebs gegründet und errichten, wenn auch rechtlich eigenständig, ihre Anlagen zur Energieerzeugung häufig auf dem Betriebsgelände. Bei sinkender EEG-Förderung erscheint der lokale Direktverbrauch des Genossenschaftsstroms durch das Unternehmen als ein interessantes Erlösmodell für die Zukunft.

Deutschland war in den vergangenen Jahren bereits sehr erfolgreich beim Ausbau der Erneuerbaren Energien (EE), vor allem im Stromsektor. Auch für die Zukunft hat die Bundesregierung ehrgeizige Ziele gesteckt. Dieser Ausbau erfordert allerdings auch hohe Investitionen, allein bis 2030 wird das Investitionsvolumen auf 280–310 Mrd. € geschätzt. Privatpersonen und Bürger-Energiegenossenschaften tragen schon heute einen Großteil des Investitionsvolumens und verknüpfen häufig finanzielle Ziele mit Umweltschutzzielen. Gerade die Form der Bürger-Energiegenossenschaft hat in den Jahren seit 2006 mit über 700 Neugründungen ein stürmisches Wachstum erlebt. Sie ist in der Regel eingebettet in den räumlichen und sozialen Kontext einer Region oder Kommune.

Den vollständigen Artikel finden Sie in Ausgabe 12/2014

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